中新網(wǎng)黑龍江新聞12月4日電(鄒莉娜)“雙百了！”11月30日上午10點(diǎn)，在中石油大慶油田井下作業(yè)分公司修井二大隊(duì)修井203隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，隨著井底的最后一根原井油管下回，這口井順利完成修井任務(wù)。修井203隊(duì)和修井205隊(duì)干部員工不約而同地發(fā)出歡呼。

　　兩支小隊(duì)完成“雙百”口修井任務(wù)，是今年年初修井二大隊(duì)給他們定下的奮斗目標(biāo)。提前25天，他們就完成了這項(xiàng)任務(wù)，為分公司深入推廣平臺(tái)化運(yùn)行，提振了士氣，也提供了可復(fù)制案例。

　　“‘探索平臺(tái)化施工’‘把平臺(tái)化模式做成導(dǎo)向性’，這是油田領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們‘特種部隊(duì)’提出的要求，通過(guò)深化技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化運(yùn)行模式、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等手段，探索、推廣，努力打造模板，讓更多的修井隊(duì)伍能以最少的人員配置，完成高效率的施工�！毙蘧�二大隊(duì)生產(chǎn)辦主任李朋蕓說(shuō)。

　　2023年3月份，修井203隊(duì)成為平臺(tái)化運(yùn)行和非專業(yè)化輔助工序改革試點(diǎn)小隊(duì)。“如何合理化分配修井任務(wù)，充分發(fā)揮平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)，是前期試點(diǎn)中最難解決的問(wèn)題。”修井203隊(duì)黨支部書記徐亮說(shuō)。

　　分公司加強(qiáng)與油田公司相關(guān)機(jī)關(guān)部室、各采油廠相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，展開方案統(tǒng)籌管理，籌集充足的備選方案與施工井號(hào)，做足平臺(tái)化運(yùn)行準(zhǔn)備。

　　作為小隊(duì)，修井203隊(duì)強(qiáng)化了自動(dòng)化修井機(jī)的施工效能，對(duì)比分析新舊修井機(jī)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地重新梳理生產(chǎn)、人員、物資等管理，以滿足平臺(tái)化運(yùn)行需要。

　　“新配備的自動(dòng)化設(shè)備施工效率不如傳統(tǒng)設(shè)備，但由于是自繃?yán)K，對(duì)井場(chǎng)開闊度要求不高，以前因場(chǎng)地限制無(wú)法施工的井，現(xiàn)在都可以進(jìn)行修井作業(yè)。而傳統(tǒng)設(shè)備的體量較小，搬家更為便捷，新老井跨度較大的，基本都由傳統(tǒng)設(shè)備來(lái)完成�！毙蘧�203隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)朱文磊說(shuō)。

　　翻閱井史熟悉施工方案和地質(zhì)條件，勘察現(xiàn)場(chǎng)做好井場(chǎng)布局和管排協(xié)調(diào)，針對(duì)井底問(wèn)題準(zhǔn)備施工工具等都是每次搬遷前的必要流程。特別是在駐地選址方面，充分發(fā)揮了平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)，對(duì)照計(jì)劃任務(wù)，選擇相鄰待修井的中心區(qū)域安置駐地，實(shí)行只搬井場(chǎng)、不搬駐地的搬遷模式，極大地減少了搬家體量，縮短了施工周期，搬遷效率提升了31%。

　　與修井203隊(duì)不同的是，修井205隊(duì)今年首次采用平臺(tái)化運(yùn)行模式。在復(fù)刻修井203隊(duì)平臺(tái)化運(yùn)行模式的基礎(chǔ)上，他們快速平穩(wěn)地度過(guò)了磨合期。隊(duì)里經(jīng)驗(yàn)豐富的“老師傅”們，成為該隊(duì)深入推進(jìn)平臺(tái)化順利高效運(yùn)行的“頂梁柱”。

　　“人才是干事創(chuàng)業(yè)的根本，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。我們隊(duì)的‘老師傅’們都是寶貝，生產(chǎn)上什么問(wèn)題到他們這里都能迎刃而解�！毙蘧�205隊(duì)黨支部書記劉瑞說(shuō)。

　　修井205隊(duì)司機(jī)長(zhǎng)陳龍有著近30年的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。今年為了盡快實(shí)現(xiàn)“破百”的目標(biāo)，他主動(dòng)帶徒弟，提前預(yù)判設(shè)備問(wèn)題，面對(duì)雨季、冬季，他提前帶著徒弟做好電路防水、發(fā)電機(jī)散熱、發(fā)動(dòng)機(jī)保溫、氣泵排空等一系列檢查，保障兩套設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

　　企業(yè)技能專家、油田首席技師榮遠(yuǎn)宏深耕技術(shù)、工藝的研發(fā)創(chuàng)新，于今年研發(fā)出防噴器簡(jiǎn)易吊裝工具，安裝防噴器時(shí)間有效縮短了82%，極大程度上提高了施工準(zhǔn)備的效率和操作安全。

　　“能取得這個(gè)成績(jī)，全得益于平臺(tái)化施工模式，不僅實(shí)現(xiàn)了人員共享、設(shè)備工具共享，還實(shí)現(xiàn)了成果共享。我們兩支隊(duì)伍互相‘鉚勁兒’干，也互相幫忙干，才能共同實(shí)現(xiàn)‘雙百’。”徐亮一邊介紹著防噴器簡(jiǎn)易吊裝工具一邊說(shuō)。

　　這兩隊(duì)雙雙突破一百口的修井任務(wù)，修的并不都是“簡(jiǎn)單井”，他們各自都分別承擔(dān)了10口疑難井的修井任務(wù)：修井203隊(duì)副套在油田老區(qū)施工的一口井，井深達(dá)2000米左右，因?yàn)榫�下有�?fù)雜落物，一干就是20多天。修井205隊(duì)承擔(dān)的一口吐砂井，因?yàn)樯懊嫔蠞q，找不到通道，也用了近20天才完工。

　　兩隊(duì)緊緊錨定“特種部隊(duì)”職責(zé)定位，始終堅(jiān)持“質(zhì)量修井、技術(shù)修井、綠色修井、安全修井”的精品理念，時(shí)刻對(duì)標(biāo)先進(jìn)標(biāo)桿站隊(duì)，攜手共進(jìn)，再攀高峰。今年，兩隊(duì)單井施工周期分別縮短0.2和1.4天，施工效率分別提升6.2%和14.1%，施工能力分別提高13.8%和29.7%。(完)