中新網(wǎng)黑龍江新聞10月24日電(梁靜)“上抽油機(jī)中軸平臺(tái)，剎車鎖塊落沒落？”10月23日上午8時(shí)30分，中國石油大慶油田采油一廠第三作業(yè)區(qū)中1注采班班長鮮素安正帶領(lǐng)班干部深入井站現(xiàn)場開展隱患排查。

　　為確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，中國石油大慶油田采油一廠第三作業(yè)區(qū)中1注采班緊密結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，以員工培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、隱患排查為抓手，突出“�！薄扒凇薄皣�(yán)”三步走，多管齊下，狠抓安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　員工“常”培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。為提升員工的安全意識(shí)，這個(gè)班組牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，按照冬季安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，通過“集中培訓(xùn)、班長講學(xué)與員工自學(xué)相結(jié)合、理論知識(shí)與實(shí)際操作相交融”的多元化培訓(xùn)模式，重點(diǎn)針對日常工作中員工易忽視的安全隱患及操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，持續(xù)鞏固培訓(xùn)成效。同時(shí)，通過精心搜集身邊的事故案例，進(jìn)行生動(dòng)分享，不僅激發(fā)了全員的學(xué)習(xí)興趣，更將安全管理這一抽象概念具象化，巧妙融入員工日常工作中，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)的全面提升。

　　設(shè)備“勤”保養(yǎng)，夯實(shí)安全根基。為確保設(shè)備安全“越冬”，這個(gè)班組本著“從嚴(yán)從細(xì)”的原則，在建立詳細(xì)設(shè)備管理資料、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“細(xì)致巡回、定期保養(yǎng)、規(guī)范操作、平穩(wěn)運(yùn)行”的設(shè)備管理思路，從日常維護(hù)抓起，對核心設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)、細(xì)致檢查，及時(shí)消除潛在隱患，為設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

　　隱患“嚴(yán)”排查，提升管理水平。這個(gè)班組本著“將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的原則，全面開展隱患排查工作。通過隱患查找、問題梳理、科學(xué)分類、清單列出、限時(shí)整改等一系列程序，實(shí)現(xiàn)隱患整治的閉環(huán)管理。同時(shí)，以提升崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力、風(fēng)險(xiǎn)源有效辨識(shí)能力、發(fā)現(xiàn)問題與主動(dòng)解決問題能力為目標(biāo)，扎實(shí)開展崗位安全對標(biāo)管理，積極組織交叉互檢、監(jiān)督糾錯(cuò)等活動(dòng)，有效遏制了崗位員工的“三違”行為，降低了安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。(完)