中新網(wǎng)黑龍江新聞10月16日電(孫南茜)近日，大慶油田采油一廠(chǎng)工藝研究所合規(guī)管理人員張英嬌來(lái)到單位，就招標(biāo)條件設(shè)置中存在的不合理之處，與同事溝通并探討解決辦法。

　　張英嬌介紹：“我的工作處于前置把關(guān)監(jiān)督，從合同招標(biāo)到體系審核，再到日常管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精準(zhǔn)合規(guī)，使合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范化解，維護(hù)企業(yè)利益行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”

　　今年，采油一廠(chǎng)深入貫徹集團(tuán)公司“合規(guī)管理提升年”戰(zhàn)略部署，緊密?chē)�繞油田公司“一穩(wěn)三增兩提升”的發(fā)展目標(biāo)，將“四位一體”崗位責(zé)任制綜合管理體系與合規(guī)管理深度融合，以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新管理思路，全面升級(jí)合規(guī)管理體系，以高質(zhì)量的合規(guī)管理引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　健全合規(guī)管理組織，強(qiáng)化合規(guī)運(yùn)行機(jī)制，是保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要基石。采油一廠(chǎng)合規(guī)委員會(huì)，作為企業(yè)合規(guī)管理工作的“定海神針”，負(fù)責(zé)牽頭組織開(kāi)展各項(xiàng)合規(guī)管理工作，確保各項(xiàng)部署能夠得到精準(zhǔn)有效執(zhí)行�！兜谝徊捎蛷S(chǎng)合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《合規(guī)管理提升年工作方案》，對(duì)全廠(chǎng)18大領(lǐng)域、41項(xiàng)具體行動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，并對(duì)420個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位實(shí)施了精準(zhǔn)管理。同時(shí)，16個(gè)關(guān)鍵部門(mén)及多家職能單位均設(shè)立了合規(guī)管理員，這些“合規(guī)衛(wèi)士”如同企業(yè)的守護(hù)神，時(shí)刻監(jiān)督著各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的合法性和規(guī)范性，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可查。

　　嚴(yán)守合規(guī)底線(xiàn)紅線(xiàn)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)治企的有效抓手。采油一廠(chǎng)建立了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和反饋機(jī)制，通過(guò)早期識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，有效防止了風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。他們還定期對(duì)合規(guī)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的則進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。這種正向激勵(lì)和負(fù)向約束相結(jié)合的方式，極大地激發(fā)了員工參與合規(guī)管理的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)合規(guī)管理工作在法治軌道上穩(wěn)健運(yùn)行。

　　著力推進(jìn)合規(guī)責(zé)任和合規(guī)要求層層壓實(shí)、向基層延伸，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。采油一廠(chǎng)攜手大慶司法局及油田資深法律專(zhuān)家，精心策劃并實(shí)施了系列法律知識(shí)講座，內(nèi)容緊密?chē)�繞《民法典》、勞動(dòng)法等與員工生活工作緊密相關(guān)的法律條文，成功將合規(guī)理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐指南，為廣大員工提供了明確的指導(dǎo)思路和便捷的法律咨詢(xún)服務(wù)，推動(dòng)全廠(chǎng)合規(guī)管理體系與能力的全面升級(jí)，為年度合規(guī)管理提升交上一份滿(mǎn)意的“一廠(chǎng)”答卷。(完)