中新網黑龍江新聞8月20日電(王麓堯)伊春市嘉蔭縣聚焦高質量轉型發(fā)展需要，堅持把能力建設擺在突出位置，積極探索干部隊伍建設新路徑，持續(xù)在“選、管、育、用”四個環(huán)節(jié)下功夫，堅持注重實效，突出精耕細作，著力鍛造堪當重任的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍。

　　突出政治標準精心“選”，源頭建設“質”“量”同頻。嘉蔭縣持續(xù)著眼于未來年輕干部隊伍建設，通過招錄、引進等方式，有計劃、有步驟地挑選儲備一批綜合素質高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，蓄好干部源頭活水。近三年，招聘省委集中選調生31人，縣委書記進校園事業(yè)單位引才700余人，分三批招聘大學生126人，縣域內村(社區(qū))大學生覆蓋率達100%。同時，通過實地走訪、座談交流、民主測評等方式，結合年度考核和談心調研等途徑，定期開展領導班子和干部隊伍建設分析研判，建立健全優(yōu)秀年輕干部儲備庫，抓好平時考核，摸準摸實年輕干部基本情況，將不符合條件的及時調整出去，把各領域各方面的優(yōu)秀年輕干部補充進來，全方位、多角度發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部。

　　突出綜合保障細心“管”，激勵約束“寬”“嚴”相濟。針對年輕干部日常管理的盲點和難點問題，健全完善管理機制，從思想、工作、紀律等方面，從嚴加強對年輕干部的監(jiān)督管理。通過加強跟蹤培養(yǎng)，制定“成長導師”配備制度，選擇政治素質高、工作經驗豐富、事業(yè)心和責任感強的領導同志，對年輕干部實行“一對一”或“一對多”結對培養(yǎng)和“傳幫帶”，經常性開展談心談話，及時準確掌握年輕干部思想動向，肯定工作成績。目前，為全縣年輕干部選配“成長導師”90余名。同時，研究制定《嘉蔭縣平時考核工作方案》《嘉蔭縣平時考核記實表》，堅持平時考核與選拔任用掛鉤，對平時考核表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部，在年終考核時優(yōu)先確定為“優(yōu)秀”等次，以“日積月累”的工作成效替代傳統(tǒng)年終“一次定論”的評價模式，激勵年輕干部勇于擔當、善于作為，促進年輕干部作風轉變。

　　突出實踐鍛煉精心“育”，素質提升“虛”“實”結合。嘉蔭縣把年輕干部教育培訓工作納入全縣干部教育培訓工作總體規(guī)劃，針對年輕干部實踐歷練不足、視野不寬的問題，聘請“組團式援邊”赴嘉蔭工作隊隊員和“助力鄉(xiāng)村振興千人行動”掛職干部擔任嘉蔭縣干部教育培訓工作“師資庫”兼職教師，為年輕干部開展各類專業(yè)化培訓，切實提高了培訓的針對性和實效性，著力提升年輕干部“七種能力”。近一年，已對全縣120余名優(yōu)秀年輕干部及選調生開設多期培訓班。同時，堅持把年輕干部放到招商引資、鄉(xiāng)村振興、基層黨建等重點一線崗位實踐鍛煉，共選派了20余名“87后”科級干部和“90”后一般干部到鄉(xiāng)村振興一線崗位掛職、跟崗鍛煉，讓年輕干部在實戰(zhàn)中強黨性、改作風、長才干。

　　突出實干導向潛心“用”，科學使用“長”“常”并舉。嘉蔭縣積極落實評先樹優(yōu)、提拔使用、職級晉升、教育培訓“四個優(yōu)先”，牢固樹立“一線煉、一線用”的鮮明用人導向，持續(xù)推進年輕干部輪崗交流常態(tài)化機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部有針對性開展多崗位鍛煉，實現(xiàn)“小步快跑”，對群眾認可、實績突出的優(yōu)秀年輕干部，敢于壓擔子，讓他們到吃勁崗位、重要崗位上挑大梁、唱主角、打頭陣，為其成長成才提供有利平臺和暢通渠道。近年來，通過提拔選調生、從縣直單位選任、縣直事業(yè)單位調任等方式，先后將25名年輕干部充實到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子，確保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子的經歷結構、年輕結構、學歷結構等得到進一步優(yōu)化并按照比例要求配齊配強。目前，嘉蔭縣科級干部平均年齡較五年前相比下降5.1歲，全日制本科以上學歷同比上升10.7%，年輕干部隊伍結構持續(xù)優(yōu)化，全縣高質量發(fā)展能力水平得到有效提升。(完)