中新網(wǎng)黑龍江新聞5月6日電(肖滋奇 謝牧天)“五一”假期期間，百里薩南一片繁忙的景象，中國石油大慶油田采油二廠每天有3000余名干部員工日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，搶產(chǎn)量、保安全、抓管理，用“分秒必爭、斤兩必奪”的實際行動，為完成全年原油生產(chǎn)任務持續(xù)發(fā)力。

　　這個廠機關強化“龍頭”作用，36名領導干部和機關工作人員深入生產(chǎn)一線，加大工作協(xié)調和服務基層力度，做到指揮工作在一線、掌握情況在一線、解決問題在一線。油田管理部節(jié)前組織召開會議，部署周密的工作安排，成立抓產(chǎn)小組，持續(xù)開展抓產(chǎn)檢查，全力確保節(jié)日期間生產(chǎn)運行工作平穩(wěn)有序。生產(chǎn)運行部優(yōu)化“五一”期間投產(chǎn)運行計劃，進一步加快南二東南塊新井投產(chǎn)進度，產(chǎn)能建設專班全員在崗堅守，按照“日運行、日跟蹤、日協(xié)調”方式搶投新井，組織技術人員搶編射孔方案，協(xié)調試采射孔班組，加快現(xiàn)場射孔施工，切實做到“放假不放松，產(chǎn)量在心中”。

　　奪油搶產(chǎn)是一場全員參與的“戰(zhàn)役”，該廠各基層單位自覺加壓、主動作為，深入剖析產(chǎn)量形勢，細化分解搶產(chǎn)措施，層層傳遞產(chǎn)量壓力，全力向產(chǎn)量目標發(fā)起沖刺。各作業(yè)區(qū)(大隊)、基層班(站)干部堅持執(zhí)行24小時值班制度，靠前指揮生產(chǎn)，加強生產(chǎn)重點部位、重要崗位的檢查，排除安全隱患。一線干部員工堅守在崗位，履行著安全生產(chǎn)責任擔當，為油而戰(zhàn)的身影成為井場上一道道亮麗的風景。

　　該廠第四作業(yè)區(qū)嚴抓產(chǎn)量運行監(jiān)管，通過“集中式檢查、隨機性抽查、數(shù)字化核查”進行時率監(jiān)管，依托網(wǎng)格架構抓落實，確保液量波動及時發(fā)現(xiàn)、及時恢復。作業(yè)區(qū)領導班子成員與機關“兩室一中心”管理人員深入基層崗位，協(xié)調解決生產(chǎn)難題；基層班(站)干部和員工一起上井、一起巡檢，查找安全生產(chǎn)隱患；崗位員工履職盡責，精細設備管理、記錄生產(chǎn)資料參數(shù)、加強搶修措施，全力保障安全生產(chǎn)高效運行�！拔逡弧奔倨谄陂g，組織三元驅抽油機泵況核實工作，查驗功圖318口，作業(yè)恢復5口，恢復日產(chǎn)液395.9噸，恢復日產(chǎn)油9.1噸；檢查油水井資料2174井次，處理設備、管線等故障31井次。

　　該廠第九作業(yè)區(qū)“兩室一中心”每天8名工作人員深入基層班組抓產(chǎn)，強化現(xiàn)場檢查，協(xié)調處理問題�；鶎影�(站)加密每日巡檢頻次，及時上報外輸液量和井口產(chǎn)量變化，針對含水不符合開發(fā)趨勢的單井及時取樣核實，把好數(shù)據(jù)資料關。同時，他們持續(xù)加強單井產(chǎn)量分析，及時掌握產(chǎn)量波動原因，確保產(chǎn)量時時受控。