中新網(wǎng)黑龍江新聞4月12日電(田甜)中國石油大慶油田采油二廠深入開展“重復(fù)性問題專項整治”工作,按照“誰的業(yè)務(wù)誰整改,誰的屬地誰負責(zé)”原則,通過采取“抓思想、抓重點、抓監(jiān)督”的“三抓”工作法,為全廠安全平穩(wěn)運行提供了有力保障。截至目前,已累計整治重復(fù)性問題隱患6494項。
抓思想,強認識。他們強化頂層設(shè)計,認真學(xué)習(xí)貫徹油田公司《重復(fù)性問題隱患整改工作方案》《重點整改問題隱患清單》等制度性文件,成立了工作專班與專項工作組,細化分解工作措施、強化責(zé)任落實,明確量化指標(biāo)、制定推進措施,編制任務(wù)清單、明確時間節(jié)點,推進重復(fù)性問題隱患整改各項工作落實落地。針對個別干部員工對安全生產(chǎn)重復(fù)性隱患問題熟視無睹、習(xí)以為常的情況,全廠自上而下深入開展安全教育,講原因、講危害、講責(zé)任、講方法,引導(dǎo)全員繃緊安全弦。各級領(lǐng)導(dǎo)干部分頭深入基層監(jiān)督檢查,當(dāng)好安全生產(chǎn)宣傳員、監(jiān)督員,一級帶著一級干,一級做給一級看,讓員工深刻認識重復(fù)性隱患問題的危害,進一步明晰重復(fù)性隱患問題整治的要求和方向。
抓重點,控風(fēng)險。他們根據(jù)業(yè)務(wù)實際,把承包商管理、敏感時段風(fēng)險管控、高風(fēng)險作業(yè)確定為重復(fù)性問題隱患整治重點。針對因承包商施工隊伍數(shù)量多、覆蓋面積廣,導(dǎo)致安全風(fēng)險較大、重復(fù)性隱患易發(fā)生的實際情況,采油二廠自主研發(fā)了承包商綜合管理系統(tǒng),實現(xiàn)集承包商進場前安全準(zhǔn)入、施工中安全管理、安全績效評價等多功能于一體的量化評價、評分管理辦法和周期性施工工作量調(diào)控運行機制,推動全廠上下建立以項目主管部門為核心、以安全專業(yè)部門為督導(dǎo)、以屬地單位為基礎(chǔ)的聯(lián)動監(jiān)管模式,實現(xiàn)了承包商高風(fēng)險作業(yè)施工現(xiàn)場監(jiān)督全覆蓋,促進了現(xiàn)場問題及時整改閉環(huán),提升了承包商自我管理的主觀能動性,推動了屬地單位安全履職更加高效。
抓監(jiān)督,密織網(wǎng)。他們在強化日常監(jiān)督的同時,綜合運用網(wǎng)格化監(jiān)督、數(shù)字化監(jiān)督和預(yù)警監(jiān)督等措施,確保安全環(huán)保監(jiān)管不失位、管控不斷檔、手段不松軟。通過實施網(wǎng)格化全覆蓋管理機制,以地理邊界、生產(chǎn)設(shè)施為界限,細化區(qū)、班組、崗位三級網(wǎng)格,分級設(shè)立網(wǎng)格長,構(gòu)建全員安全管理責(zé)任體系,制定、簽訂“兩單一書”,對單知險、照單履職;推行高風(fēng)險作業(yè)數(shù)字化監(jiān)督,依托全廠725處固定攝像頭、37臺布控球、兩臺無人機,對檢維修和高風(fēng)險作業(yè)開展數(shù)字化監(jiān)督920余小時,發(fā)現(xiàn)并制止“三違”行為128項;突出超前預(yù)警監(jiān)督作用,結(jié)合季節(jié)特點、敏感時段等安全風(fēng)險防控趨勢,超前分析研判,發(fā)布推送HSE監(jiān)督預(yù)警21期,提升基層風(fēng)險防控的針對性。