中新網(wǎng)黑龍江新聞1月11日電(葉菲)施工大型壓裂井154口、常規(guī)壓裂井225口，總井口數(shù)379口、超額完成年初計(jì)劃工作量的65%——2023年，中國(guó)石油大慶油田井下作業(yè)分公司特種工藝作業(yè)一大隊(duì)交上了漂亮的成績(jī)單。

　　其實(shí)“交卷時(shí)間”還未到，他們?cè)缫烟崆版i定“勝局”——自2014年以來，施工井口數(shù)首次突破350口“大關(guān)”！

　　作為一支主攻大型壓裂井的特種作業(yè)隊(duì)伍，特種工藝作業(yè)一大隊(duì)積極應(yīng)對(duì)常規(guī)壓裂井比重增加的變化，把提效的聚焦點(diǎn)從大型壓裂井?dāng)U大到常規(guī)壓裂井，秉持“各門功課”齊頭并進(jìn)不偏科的原則，打造“三段式”生產(chǎn)提效模式。

　　施工前，主打一個(gè)“超前”！他們提前勘察井場(chǎng)，解決管排鋪設(shè)、設(shè)施布局等問題，確保井場(chǎng)條件滿足作業(yè)需求；提前研讀井史，完成施工井的開工“體檢”，規(guī)避異常情況，提高作業(yè)成功率；提前把月度生產(chǎn)指標(biāo)，分解到基層小隊(duì)，下發(fā)至作業(yè)班組，把口井施工計(jì)劃細(xì)化到日、落實(shí)到崗，確保生產(chǎn)提效目標(biāo)明確。

　　施工中，主打一個(gè)“跟進(jìn)”！他們把指揮戰(zhàn)線建在生產(chǎn)一線，機(jī)關(guān)管理人員下沉指導(dǎo)，基層隊(duì)正職干部24小時(shí)輪班駐井，及時(shí)解決突發(fā)情況，有效縮短管理鏈條，保證了施工的連續(xù)性。

　　施工后，主打一個(gè)“復(fù)盤”！他們召開生產(chǎn)時(shí)效分析會(huì)，通過工序日匯報(bào)、進(jìn)度周總結(jié)、時(shí)效月評(píng)比，復(fù)盤施工過程，找準(zhǔn)制約時(shí)效提高的病灶，落實(shí)靶向治療措施，不斷壓縮單井施工周期。

　　以“一翻二優(yōu)三試驗(yàn)”為主線任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)一體化作業(yè)施工模式，統(tǒng)籌優(yōu)化資源要素，以自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施配套升級(jí)助力生產(chǎn)提效。他們翻新改造液壓貓道，提高設(shè)備安全性和穩(wěn)定性，保障生產(chǎn)施工的連續(xù)性；優(yōu)化操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從人力組裝到液壓自動(dòng)化升降平臺(tái)的更新迭代，有效提高平臺(tái)井施工效率；開展小修一體化平臺(tái)試驗(yàn)，起下效率提升至每小時(shí)起管柱34根、下管柱39根；結(jié)合施工實(shí)際，提出整改意見，為生產(chǎn)提效解放了更多勞動(dòng)力。

　　在大慶油田大型壓裂開發(fā)進(jìn)度放緩的形勢(shì)下，井下作業(yè)分公司特種工藝作業(yè)一大隊(duì)創(chuàng)新管理，逆風(fēng)翻盤，打了最漂亮的翻身仗，交上最漂亮的成績(jī)單，為油田高質(zhì)量原油生產(chǎn)貢獻(xiàn)了小隊(duì)伍的大力量。(完)