中新網(wǎng)黑龍江新聞12月15日電(葉菲)近日，中國石油大慶油田井下作業(yè)分公司蒙古項目圓滿完成水平井大型體積壓裂、常規(guī)井增大規(guī)模壓裂、多裂縫壓裂、縫網(wǎng)壓裂20口井127層段施工任務(wù)，超額完成全年預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，為塔木察格油田2023年開發(fā)建設(shè)交出高分答卷。

　　科學(xué)組織優(yōu)化運行，持續(xù)提質(zhì)增效。項目部與甲方單位、井下工程地質(zhì)技術(shù)大隊、現(xiàn)場施工的技術(shù)人員深度溝通交流，對壓后產(chǎn)能效果、井下地質(zhì)情況、施工流程進行深入分析，不斷優(yōu)化壓裂設(shè)計方案、工藝和方法。面對旱季大風(fēng)、沙塵暴肆虐，雨季連日暴雨冰雹、道路積水泥濘，塔木察格油田區(qū)域限電，口岸通關(guān)滯后，物料保障不及時等諸多不利因素，項目部積極優(yōu)化人員配置，優(yōu)化設(shè)施配套，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和工作流程，確保施工運行效率和工程質(zhì)量全面提升。

　　提高站位守牢底線，實現(xiàn)本質(zhì)安全。項目部高度重視安全環(huán)保工作，樹立“出不起事”的危機意識，完善“絕不出事”的風(fēng)控體系，壓實“出不了事”的安全舉措，全面落實“四全”管理和“四查”要求，以網(wǎng)格化管理模式為抓手，從根本上消除隱患，從源頭上解決問題。項目主要領(lǐng)導(dǎo)切實發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的主導(dǎo)作用，項目部領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和各參戰(zhàn)單位負(fù)責(zé)人成立安全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面升級管理，對施工準(zhǔn)備、過程、收尾進行全方位安全監(jiān)督檢查，“強基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”，推進項目施工實現(xiàn)本質(zhì)安全，得到甲方及各合作單位充分肯定。

　　黨建生產(chǎn)深度融合，促進和諧發(fā)展。海外業(yè)余生活豐富多彩，設(shè)備設(shè)施逐步改善，將各級黨組織的關(guān)懷與溫暖惠及基層前線員工，呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、積極向上、和諧發(fā)展的濃厚氛圍，為全年施工任務(wù)的順利完成提供了強有力的保障。

　　接下來，面對新的一年新的任務(wù)挑戰(zhàn)，他們將主動開拓市場發(fā)展空間，搶抓機遇打好市場開發(fā)進攻戰(zhàn)！統(tǒng)籌內(nèi)外資源、優(yōu)化運行模式、攻克關(guān)鍵技術(shù)、優(yōu)化管理體系，有效控制市場經(jīng)營成本，提高施工質(zhì)效，狠抓安全環(huán)保，高質(zhì)量推動蒙古國市場開發(fā)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。(完)