中新網(wǎng)黑龍江新聞12月15日電(肖滋奇 趙聆言)12月14日10時(shí)，在零下20多攝氏度的天氣里，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)南1-丁6-丙140井場上一片熱火朝天景象，機(jī)器設(shè)備轟鳴不停，注采2-15班班長佟玉信帶頭拿起鐵鍬，跳進(jìn)挖掘機(jī)挖出的作業(yè)坑里，在白茫茫的水蒸汽中耐心地尋找著漏點(diǎn)。這是這個(gè)廠開展勞動(dòng)競賽以來，干部員工奮力奪油搶產(chǎn)的一個(gè)縮影。

　　中國石油大慶油田“高擎標(biāo)桿當(dāng)旗幟 一穩(wěn)三增兩提升”主題勞動(dòng)競賽啟動(dòng)以來，采油二廠迅速行動(dòng)、積極部署，開展了“七比七賽七行動(dòng) 爭當(dāng)標(biāo)桿建新功”主題勞動(dòng)競賽，將競賽與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、一體推進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全廠干部員工的積極性和創(chuàng)造力，凝聚奪油搶產(chǎn)合力。

　　明確目標(biāo)任務(wù)，發(fā)出競賽號令。該廠第一時(shí)間組織召開“七比七賽七行動(dòng) 爭當(dāng)標(biāo)桿建新功”主題勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)，面向全廠發(fā)出比生產(chǎn)賽成績、比安全賽保障、比標(biāo)準(zhǔn)賽質(zhì)量等“七比七賽”的勞動(dòng)競賽動(dòng)員令。他們詳細(xì)制定了7大類50項(xiàng)評比考核指標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部員工圍繞搶產(chǎn)奪油、安全環(huán)保、提質(zhì)增效等方面，想思路、出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策，著力通過勞動(dòng)競賽錘煉隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、提振士氣、營造氛圍。

　　該廠還結(jié)合實(shí)際開展了形式各異、富有特色的競賽活動(dòng)，干部員工們在油田開發(fā)專業(yè)軟件應(yīng)用大賽，“我繪流程圖”“我會(huì)我站 手繪平安”安康杯競賽等活動(dòng)中，展現(xiàn)出了拼搏進(jìn)取的精神和昂揚(yáng)向上的斗志。競賽中選拔出的優(yōu)秀選手，在大慶油田舉辦的“一戰(zhàn)到底”采油地質(zhì)工崗位知識(shí)競賽、新時(shí)代技術(shù)技能競賽、油田開發(fā)系統(tǒng)2023年度“穩(wěn)油增氣、創(chuàng)新創(chuàng)效”勞動(dòng)競賽中均取得優(yōu)異成績。

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，搶出潛力動(dòng)力。在比生產(chǎn)、賽成績，扎實(shí)推進(jìn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)勞動(dòng)競賽中，該廠將上產(chǎn)靶心瞄準(zhǔn)水驅(qū)井網(wǎng)綜合利用挖潛，深入開展補(bǔ)孔攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)。廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立了補(bǔ)孔會(huì)戰(zhàn)指揮部，油田管理部、地質(zhì)研究所等部門和單位節(jié)假日也不休息，始終駐扎在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)分析補(bǔ)孔效果，共同推進(jìn)方案組織、場地處理、隊(duì)伍協(xié)調(diào)等工作，時(shí)刻緊繃產(chǎn)量這根弦。補(bǔ)孔開井后，及時(shí)組織油井調(diào)參、水井方案調(diào)整，確保補(bǔ)孔井口口見效益，初期平均單井日增油2噸。

　　該廠按照“效益優(yōu)先、量入為出”的原則，開展提質(zhì)增效勞動(dòng)競賽，強(qiáng)化過程控制和對標(biāo)分析，從嚴(yán)從細(xì)控降成本。在實(shí)施抽油機(jī)井效益化改造中，他們優(yōu)化耗氣設(shè)備參數(shù)，推進(jìn)新能源建設(shè)，以工業(yè)余熱部分替代油田采暖及工業(yè)用熱，規(guī)模應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)、機(jī)采系統(tǒng)全面對標(biāo)降耗，總能耗同比下降2.1萬噸標(biāo)煤，噸液綜合能耗等單耗指標(biāo)全面下降。

　　豐富競賽平臺(tái)，賽出能力水平。該廠圍繞能力素質(zhì)提升開展勞動(dòng)競賽，以“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互惠雙贏、共同發(fā)展”為原則，聚焦人才共育、項(xiàng)目共擔(dān)、成果共用、資源共享、精神共揚(yáng)、品牌共創(chuàng)“六大”合作領(lǐng)域，與大慶油田勘探開發(fā)研究院、大慶油田采油工程研究院、大慶油田設(shè)計(jì)院共同簽訂合作協(xié)議，開啟院廠合作“紅工衣+白大褂”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共建新模式，全力打造“學(xué)研產(chǎn)用”一體化綜合創(chuàng)新創(chuàng)效示范基地，助力科研技術(shù)人才的培養(yǎng)。

　　在培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才方面，該廠依托勞模創(chuàng)新工作室，打造技能人才的“孵化器”和“蓄水池”。劉麗工作室長期舉辦技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、難題攻關(guān)等課堂，并與油田內(nèi)外建立創(chuàng)新聯(lián)盟，不斷開闊視野、分享經(jīng)驗(yàn)、合作共進(jìn)，累計(jì)征集合理化建議、工作法200余條。張福立工作室面向全廠207座站庫1440名值班人員開展培訓(xùn)72期，解決專業(yè)電力人員隊(duì)伍老化、技術(shù)力量不足，站庫值班人員倒閘操作難的問題，努力提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。(完)