中新網(wǎng)黑龍江新聞9月7日電(肖滋奇 趙聆言)今年以來，中國石油大慶油田采油二廠第五作業(yè)區(qū)牢牢把握季節(jié)特點與生產(chǎn)規(guī)律，堅持“實字打底、提速提效”總體思路，帶領(lǐng)全體干部員工超前組織生產(chǎn)運(yùn)行，精細(xì)措施上產(chǎn)見效，深挖管理潛能，擴(kuò)充單井效果，日產(chǎn)油水平與年初相比增加98噸。

　　靠實水驅(qū)精準(zhǔn)挖潛。改善注入狀況。實施動用差井層分類治理，全力減緩注水量下滑影響。精準(zhǔn)水驅(qū)方案調(diào)整挖潛，今年以來共實施方案調(diào)整170口，日提水1679立方米。減緩井區(qū)矛盾。加大跟蹤調(diào)整力度，實施跟蹤調(diào)整方案101口井，日實注增加1303立方米，井區(qū)日增油36.6噸，綜合含水下降0.38個百分點，控含水效果明顯。強(qiáng)化低注井治理。針對新增及加劇吸水能力變差井，克服設(shè)備老化及洗井力量不足困難，積極協(xié)調(diào)外委洗井隊伍，針對性進(jìn)行測試前洗井和投拔水嘴洗井，同時針對洗井無效井對比前后兩次測試流量卡片及分水成果表，深入分析低注成因，針對變差層段采取酸化、壓裂等不同措施，提高單井日注量。

　　扎實井網(wǎng)綜合利用。精細(xì)措施管理。成立南二、三區(qū)措施上產(chǎn)專班，細(xì)化責(zé)任清單、規(guī)劃運(yùn)行流程，強(qiáng)化措施井全過程節(jié)點管控，壓縮各節(jié)點時長，各流程節(jié)點時長均優(yōu)于預(yù)期，其中一次補(bǔ)孔成功結(jié)束至現(xiàn)場開井平均用時僅0.2天。實施分類補(bǔ)孔。在南二西中塊以增油和個別非油層泄壓為目的，優(yōu)選二次加密管柱完好井，閑置油層發(fā)育好且油層剩余厚度較大的單井，實施補(bǔ)孔22口；在南三西1552號斷塊右側(cè)以完善注采關(guān)系同時非油層部位泄壓為主要目的，實施補(bǔ)孔6口；在南三西擴(kuò)大井網(wǎng)利用規(guī)模補(bǔ)孔24口，注水井實施補(bǔ)孔4口，平均單井增油1.9噸，增注61立方米。優(yōu)化治理效果。綜合考慮補(bǔ)孔厚度、注采井距變化、補(bǔ)前剩余油飽和度等因素，結(jié)合補(bǔ)孔初期效果對比分析特點，進(jìn)行核實泵況、復(fù)測液面、參數(shù)調(diào)整、處理故障、措施后補(bǔ)給等對應(yīng)調(diào)整，實施97井次，措施井后續(xù)效果明顯改善。

　　抓實套損分類治理。強(qiáng)化異常井識別。建立規(guī)范異常井處理流程，設(shè)立專人開展監(jiān)督檢查，年初以來，發(fā)現(xiàn)異常井39口，內(nèi)部處理22口井，處理正常17口井。強(qiáng)化作業(yè)井調(diào)查。加大調(diào)查力度，上半年實施套管調(diào)查124口井，待大修66口井，同時對已發(fā)現(xiàn)套損井逐井分析套損成因，靠實下步治理計劃。強(qiáng)化待修井治理。積極組織隊伍，強(qiáng)化遺留待修井和新增待修井治理，加強(qiáng)套損區(qū)域綜合治理和調(diào)整挖潛。通過開展套損專項治理，進(jìn)一步防控套損蔓延，最大程度減緩套損不利影響，累計挽回產(chǎn)量損失3949噸、注水量損失17.67萬立方米。

　　深化日常創(chuàng)新實踐。精細(xì)測試管控。推行班組間互助工作模式，將22個班組優(yōu)化成7個互助組，實行測試任務(wù)配額管理，限定休假班組最低任務(wù)，保障測試任務(wù)完成。優(yōu)化機(jī)采管理。面對全區(qū)新增套變關(guān)井?dāng)?shù)量多的實際，實施全過程一體化開井率提升治理模式，上半年施工井?dāng)?shù)與2022年全年修井?dāng)?shù)持平，其中長關(guān)井治理20口，提前完成廠年度計劃，恢復(fù)開井11口，提升開井率0.7%�？茖W(xué)搶修組織。日常維修以問題、難題為令，應(yīng)急搶修多班組區(qū)域聯(lián)動，提升搶修效率15%，確保油水井時率高位運(yùn)行。做好施工保障，管排快速流轉(zhuǎn)，確保作業(yè)上得去、施工不等待，縮短躺井時間0.5天。（完）