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哈爾濱市平房區(qū):聚焦升級產(chǎn)業(yè)服務企業(yè) 2022年地區(qū)生產(chǎn)總值突破600億元
2023年02月19日 12:02 | 來源:中新網(wǎng)黑龍江

  中新網(wǎng)黑龍江新聞2月19日電(記者 劉錫菊)近日,記者獲悉,在黑龍江省機關“能力作風建設年”活動中,哈爾濱市平房區(qū)聚焦升級產(chǎn)業(yè)、服務企業(yè),堅持全面解放思想、做實精準服務、嚴格體系管理,以過硬的能力作風,努力在龍江高質(zhì)量振興發(fā)展中打頭陣、闖新路、作貢獻。2022年,地區(qū)生產(chǎn)總值突破600億元。

  哈爾濱市平房區(qū)按照黑龍江省委關于充分利用資源稟賦“無中生有、有中生新、有中生優(yōu)”部署要求,把數(shù)字經(jīng)濟作為開啟新舊動能轉換的關鍵鑰匙,錨定“龍江數(shù)字經(jīng)濟第一區(qū)”目標,對標學習深圳、杭州理念做法,挖掘放大“網(wǎng)強、云好、能存、會算,平臺優(yōu)、場景全”優(yōu)勢,推動數(shù)字經(jīng)濟“二次攀登”,建成數(shù)字化車間32個,5戶企業(yè)入選全省數(shù)字經(jīng)濟民營企業(yè)20強,形成了數(shù)字經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展態(tài)勢。2022年推動數(shù)字經(jīng)濟項目17個,總投資57.13億元,數(shù)字政府、數(shù)字社區(qū)、數(shù)字防疫等廣泛應用。以“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系為坐標系,實施招商引資“一號工程”,制定“產(chǎn)業(yè)招商”圖譜,緊盯產(chǎn)業(yè)鏈延伸、科技成果轉化、重要展會平臺,推動招商引資擴規(guī)模提質(zhì)量。引進360黑龍江安全產(chǎn)業(yè)基地、哈獸研與石藥集團合作、益海嘉里中央廚房等一批重點項目,全年實際利用內(nèi)資175.9億元,同比增長60%。為加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作,召開工業(yè)強區(qū)大會,發(fā)布產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展政策措施,升級“早餐會”交流平臺和“鏈長制”溝通模式,鼓勵配套協(xié)同,擴大企業(yè)“朋友圈”。2022年航空、新材料和特色裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值分別增長18.4%、8.4%和6%。

  該區(qū)做實精準服務,推動經(jīng)濟“跨越”。一是“雙掛”服務解難題。狠抓機關作風轉變,創(chuàng)新推出“雙掛”服務模式,為重點項目企業(yè)“掛牌”,在職能部門“掛號”,落實領導干部包聯(lián)重點企業(yè)項目措施,確保解決問題“不過夜”。針對企業(yè)引才困難,積極協(xié)調(diào)中央廣播電視總臺,舉辦專場招聘直播;針對企業(yè)資金困難,幫助解決融資貸款72億元,爭取惠企資金4.7億元。2022年,全區(qū)省百大項目、市重點項目投資完成率達到122%和173%,新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)30戶,工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模首次突破千億級。二是創(chuàng)新服務優(yōu)環(huán)境。聚焦企業(yè)群眾高頻辦事需求,推動信用代證、自然人信用積分應用試點、涉企檢查備案、重點項目定制化審批等10項首創(chuàng)制度在省市復制推廣,在哈爾濱市“千企萬眾評作風”活動中排名第一。三是加速服務落項目。以項目“快落地”為目標,通過預建標準化廠房、24小時不打烊“保姆式”跟蹤服務等方式,確保重點項目“第一時間”落地。浙江東方基因哈爾濱生產(chǎn)基地項目從選擇生產(chǎn)場地、資質(zhì)審核到手續(xù)辦理,不到24小時走完所有程序,實現(xiàn)當天拿照、當月投產(chǎn),成為全省2023年生物經(jīng)濟項目第一單。

  為確保持續(xù)“見效”,哈爾濱市平房區(qū)健全體系保質(zhì)效。按照省委全面建立并充分運用“四個體系”有關部署,創(chuàng)新構建“橫到邊+縱到底”的領導責任體系、“目標化+專班式”的工作推進體系、“深調(diào)研+強督查”的督導檢查體系、“標準化+差異化”的考核評價體系,768項年度重點工作不折不扣落實到位。此外,該區(qū)清單管理求實效。以最終拔掉多少釘子、辦了多少實事來衡量攻堅成效,對147項難題實行清單式管理、項目化推進,集中精干力量,定向精準突破,被征地農(nóng)民辦理養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)供水一體化、回遷安置等一大批事關群眾切身利益的“老大難”問題得到解決。該區(qū)“三治一創(chuàng)”見成效。以“六要六不要”為目標,樹牢“十破十立”標桿,組織全區(qū)干部查問題、找差距、曬成績、比干勁,開展領導干部“走流程”1120次,健全業(yè)務分析庫128個,確定創(chuàng)先晉位工作90項,全年獲得國家級表彰獎勵10項,著力錘煉干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領,爭當龍江振興發(fā)展“排頭兵”。(完)

【編輯:郝雨】

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